2014年1月6日星期一

第二屆《NLP教練式管理》(3天)勝利結束

第二屆《NLP教練式管理》(3天)勝利結束

第二屆《NLP教練式管理》(3天)勝利結束


本站4月17日訊:中國NLP學院第二屆為期三天的《NLP教練式管理》於2006年4月16日在廣州番禺蓮花山度假村勝利結束。30位企業傢參加本次學習,學習取得瞭非常好的效果。

本次3日課程由本院著名教練,NLP教練式管理課程研發者――黃啟團先生主講,經過三天二夜的學習,學員們紛紛發表自己的學習感言


一、傳統文化貫穿始終。

黃老師對中國傳統文化有著長期深入的研究,基於這一背景,在他的教練式管理中融入瞭大量中國哲學、文化學、倫理學思想。

在解釋NLP教練式管理的理念時候,黃老師用中國經典《大學》《中庸》的思想來演繹。大學之道,在明明德。在親民,在止於至善。 他說,大學的宗旨在於弘揚光明正大的品德,在於使人棄舊圖新,在於使人達到最完善的境界,這是用來指導個人的修身養性上。那在管理上呢?就是說管理的最高境界,是幫助員工彰顯原本就有的美好品德,如勇氣,自信,熱情和進取。承認和尊重人的美好本性,幫助員工清理內心裡阻撓他們走向成功的障礙,發掘他們的潛能,塑造全新的‘自我’,棄‘舊我’而圖‘新我’,最終成就管理者和被管理者完美豐盛的人生,形成勞資雙方共贏的局面,這就是教練式管理最核心的理念。

《中庸》開篇就這麼說:天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。意思就是說人的自然稟賦叫做‘性’,順著本性行事叫做‘道’,按照‘道’的原則修身養性叫做教。用在管理上,就是說管理的最高原則是要深刻認識人的本性,尊重人的自然稟賦,依據每個人的個性特點和內在需求來安排工作,以充分發揮他們的潛質與才華,這個原則就是管理的‘大道’。這個過程古人稱之為‘教’,更具深意,要求管理者的焦點放在‘教’上,而不是‘管’;更多是‘教練’的角色,而不是‘管理控制’的角色。孔子的思想,就是教練的思想。但是中國的古代智慧,講究悟,西方用現代科學來分解,工具化,即使不知道所以然,按照他們提供技巧,也可以達到效果,這是西方的長處。如果我們熟悉中國的文化,又掌握的西方的技巧,就知其然,又知其所以然,靈活變通,威力就不同凡響瞭。

二、教練技巧豐富、實用

16個教練技巧,強有力問題發生器,NLP理解層次,感知位置,時間線,ABCD法,教練式銷售,教練式留任,教練式父母……講解→示范→練習→交流分享。環環相扣,步步深入。內容多,練習多,三天的時間匆匆而過,同學們都非常遺憾。

部分同學幹脆決定學習12天的教練技術課程,系統學習一次,開創自己的美好未來。

三、融入深層的心理學知識

課程還導入瞭目前應用心理學最前沿、最有效的薩提亞傢庭治療模式的眾多方法和技能,如:薩提亞冰山理論,四種人格(指責、打岔、超理性、討好),薩提亞天氣報告溝通模式等等。這些技巧和方法已經在心理治療和親密關系建立上得到反復印證,是行之有效的溝通方式,這對更加有效的吸收教練技術、並應用到生活實踐中起到瞭非常有效的促進作用。

整個課程,通過大量為我們中國人所熟知的,深刻雋永的佛教公案,哲理故事進行演繹,使課程顯得輕松幽默,深入淺出,通俗易懂。

現場實錄:




沒有留言:

發佈留言