2014年12月2日星期二

王宗南正反面-以強勢改革者示人或遭內部舉報-違法違紀

王宗南正反面:以強勢改革者示人或遭內部舉報|違法違紀

王宗南正反面:以強勢改革者示人或遭內部舉報|違法違紀


視頻加載中,請稍候...   play 檢察機關對王宗南立案 向前 向後 王宗南

  本報記者 陳時俊 上海報道

    在滬上國資系統中,王宗南的名字絕對是重量級別的。曾經活躍在上海百聯和光明食品兩大國資集團一把手崗位上的他,在位19年間推動瞭聯華超市扭虧、光明國際化等一系列地方政績項目,鐵腕從商的風格在業內也樹立瞭極高的聲譽。

  而這樣的形象突然坍塌。7月28日,上海檢察系統公示稱,上海光明食品集團有限公司原董事長王宗南因涉嫌在友誼(集團)有限公司、聯華超市股份有限公司任職期間挪用公款、受賄,於27日被上海市人民檢察院第二分院立案偵查。

  這並非王宗南第一次傳出被查風波,但此前傳聞均未被坐實,王宗南也於2013年11月27日因身體原因成功卸任光明食品集團董事長一職,這也一度被視為這位地方國資系統幹部最終“安全過港”、退出一線的標志。如今因為八年多前百聯時期的賄賂舊事而出事。

  “王宗南聯華、友誼期間舊案雖未被公佈更多細節,但在此期間恰好發生瞭聯華高管違規MBO而被曝光的‘立鼎窩案’和聯華超市職工監事道書榮遭國資委調查等一系列經濟問題事件,王宗南此番受賄事件極可能與百聯改制與子公司上市關系密切。”一位接近百聯集團的業內人士表示。

  百聯舊帥

  “如今看來,聯華與友誼高速發展期中,王宗南似乎在‘非常時期用瞭非常手段’。”

  “在百聯、光明內部以強勢改革者形象示人的王宗南,每一次改革都觸及許多利益集團。老牌國企內部,幾乎每個高管都有‘不能說的秘密’,王宗南的落馬,不排除是內部舉報引發的上級徹查可能性。”前述業內人士直言。

  而在百聯系統內部,彼時友誼集團、一百集團、華聯集團和上海物資(集團)總公司四大國有零售集團的“四合一”重組,以及聯華超市(00980.HK)、友誼股份(600827.SH)分別上市,都曾激起瞭相當規模的違規操作質疑浪潮。

  2001年底聯華超市服務有限公司改制為股份公司的前夕,一傢名為上海立鼎投資有限公司悄然成立。公司三個原始自然人股東均是聯華超市體系的中層管理人員。兩年後立鼎進行增資擴股,註冊資本由3000萬增加至6000萬,原本中等薪資的三位聯華中層分別擲出1000萬元增資,隨即被疑為聯華公司在背後“提線遙控”。

  不僅如此,2003年6月聯華超市香港上市後,作為當時聯華超市第五大發起股東、占到2.94%股份的上海立鼎接連被爆出“長期借款”“短期借款”科目均無事項,1.4億元“其他應付款”也與公司本身主營業務出入明顯。聯華超市也被卷入更深的質疑漩渦之中。而在這些事件爆發期間,出身聯華超市負責人的王宗南正是力主公司加速登陸資本市場、做大產業盤子的決策者。

  聯華超市上市伊始,王宗南曾經對外直言:“聯華處於快速發展的關鍵時期。目前距離零售業向外資完全放開,隻有最後的幾年時間,我們需要爭取這最後時間加快發展。聯華的擴張要求公司目前的幾個股東不斷地追加對聯華的投入。”

  “如今看來,聯華與友誼高速發展期中,王宗南似乎在‘非常時期用瞭非常手段’。而國企一把手雖然位高權重,但薪資與知名外企、民企管理層還存在明顯的差距,種種誘因之下,出現經濟問題並不令人意外。”前述業內人士表示。

  事實上,聯華MBO窩案一度就將王宗南也卷入其中。2013年12月百聯集團道書榮、上海聯華超市股份有限公司財務總監等人因經濟問題已被紀委部門帶走調查,在此前後王宗南也恰好宣佈從光明辭職。盡管外界對於二者聯想紛紛,但涉事企業均對外否認瞭這一傳聞說法。不過,彼時百聯集團宣傳部負責人曾向媒體回應稱,對於聯華超市的調查或將從上海立鼎投資有限公司這一方向擴大化。

  曾經的國資革新者

  “如今舊事重提並定性立案,徹查行動背後似乎也釋放著上海國資整風的信號。”

  盡管如今王宗南以一種“晚節不保”的形式謝幕國資舞臺,但在業界及其供職的集團內部,王宗南大刀闊斧革新的工作態度仍被人所回憶。

  出生於1955年的上海人王宗南,擁有碩士學位及高級經濟師職稱,在政商兩界均有相當的資源,這也為其在上海國資大型集團擔任要職打下瞭堅實的基礎。

  在四十歲踏入商界之前,王宗南歷任中共上海市黃浦區委組織部副部長、黃浦區財政貿易辦公室主任、黃浦區長助理、副區長等職務。

  1995年,王宗南“主動向上級提出,到上海內外聯綜合商社工作(任總經理)”,從政到商的角色轉變後,王宗南開始瞭兼任商社下屬子公司聯華超市總經理的生涯,也開啟瞭其國企負責人的生涯。

  “作為上海商貿航母級的平臺,王宗南操盤時期的百聯集團曾經開創眾多本土零售業的第一,聯華超市扭虧大擴張以及友誼股份、聯華超市先後登陸滬港兩市均是其履歷表上的亮點。而在2006年王宗南離開百聯前往光明之後,百聯集團管理層便進入瞭頻繁的更迭期,擴張勢頭也明顯有所收縮。”前述業內人士直言。

  而在2006年~2013年的這七年期間,王宗南也歷經光明食品集團成立、國資改革與國際化並購等一系列重大轉身。在時任光明食品(集團)有限公司董事長、黨委書記一職的王宗南帶領下,光明食品集團的銷售規模從2006年的659億元翻番至2012年的1393億元。業務領域覆蓋乳業、糖業、酒業、綜合食品制造業、品牌代理業的光明食品集團,截至王宗南卸任時,僅2013年乳業營收就超過162億元。

   在其職業生涯的最後幾年,關於王宗南罹患血液惡性腫瘤的說法一直在業內流傳,其身體狀況不佳也最終成為瞭辭任光明食品一把手的官方解釋。一位上海國資系統的企業高管告訴21世紀經濟報道,在王宗南因病辭職近一年後,突然因為經濟問題被抓,這在國資內部也是相當少見的。“百聯與光明集團時期的良好表現與行政部門的出身一直以來都是王宗南的‘護身符’,這也成功保證瞭其平穩退位。而如今舊事重提並定性立案,徹查行動背後似乎也釋放著上海國資整風的信號。”這位高管直言。

(原標題:王宗南正反面:追溯百聯“鐵腕”改制往事)



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