2013年8月4日星期日

傢具市場管理創新和品牌建設是正道

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渠道創新:己欲立先利人,己欲得先得人

一個商場如果敢為天下先,敢提出三年的零租金零管理費,你說還會難招商嗎?敢推出利我、利他、利眾的概念。從營銷戰略上來講,進入到第二個層次——“利他驅動”。

大型的物業采取這種模式,定位非常敏銳而且非常有亮點。因為這個時候不管是經銷商的擴張還是廠傢直營的擴張,都非常謹慎。提出這樣一個賣點,首先取得瞭大眾的認同。再在整個經營過程中,先把商場的人氣做起來有利於後期整體的運營。己欲立先利人,己欲得先得人。要成就自我先要成就他人。當你把他人成就起來之後自我自然就會有所成就。而且會獲得更大的成就。所以說,渠道創新成功的關鍵就要先人後我。

品牌建設:必須與愛同行,方法得當

第一、品牌建設不是僅僅做廣告,做廣告仍停留在最基礎的層面品牌的認知度。

打廣告能讓更多的人認識你,但是我們講四部曲:認識你,瞭解你,愛上你,才能把你娶回傢。這是兩個人拍拖的過程,也是營銷學的最高層次。廣告隻能讓人認識你,廣告不能讓人瞭解你。要讓人瞭解你,要互動。不僅要讓他瞭解你,還要愛上你。怎麼讓他愛上你,有一種方法叫做“隨風潛入夜,潤物細無聲”。讓你的東西在他接觸之前已經進入他的心智,進入他的大腦。

我們企業在過去的六年當中,每年的復合增長率達到60%,在今年這種市場環境下,四月份和五月份我們的復合增長率仍然達到30%,行業在今年四五月份達到這樣的成長速度的不多。我們的品牌培育當中有一些不同的做法。

今年為瞭迎接六一兒童節,六一前夕我把全國的銷商邀請過來,在佛山的市政廣場做義賣。義賣的金額全部捐贈給佛山共青團的下屬組織,由其轉贈給慈善機構。我們告訴全國的經銷商,現在不是單賣產品,賣產品的時代已經過去瞭,要賣愛心。經營兒童產品的,跟兒童打交道的,經銷商也好,老板也好,沒有愛心是做不好。做事情要有愛的情懷,事業才會生生不息,綿遠流長。

第二、每個人都說品牌好,在實際運營中,企業的方法不一定對路,沒有對錯,隻是方法是否有效。品牌的本質是別人用你的東西覺得放心,覺得受尊重,覺得是一種榮譽,一種享受,一種快樂,而不是負擔,不是成本,不簡單是價格。這是品牌核心的一種驅動。如何達到品牌的這種驅動呢?

我們過去一味認為價格是商品的第一驅動要素,受到瞭質疑。消費者一定喜歡買便宜的嗎?不一定。關鍵是你給他的心理感受是什麼。在六大成交要素中,第一條是商品的優惠性,但是六大成交法則有一條是機會的唯一性,產品的尊貴性。每個人在購買一件商品時,核心驅動是不一樣的,一定要把本質研究透,人性本質的東西,無法單一的用價格衡量的。

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