2013年7月26日星期五

09年門窗行業危與機共存,2010年,進入“後危機時代”的中國門窗



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開年大戲之宣傳劇:封筆簽售攪熱市場 營銷創新機遇不斷

1月10日,之前已經宣傳瞭很久的TATA木門總裁封筆簽售如期舉行,簽售現場熱鬧非凡,活動期間,全國共簽售8000多單,銷售總額近1億元。這次活動所達到的效果是很多人事先沒有想到的,在這次活動成功的同時,也引發瞭對於門窗行業營銷的新思考。

09年門窗行業危與機共存,2010年,進入“後危機時代”的中國門窗業又將何去何從?

此次TATA木門的總裁簽售讓我們對於09年一年建材行業的“總裁經濟”進行更多的思考。09年3月,也是TATA木門的吳晨曦,正是他在北京的簽售火爆異常引發整體建材行業的營銷新法,回顧09年的建材營銷策略,“總裁簽售”也肯定占有一席之地。在門窗行業,總裁簽售的方法也是屢試不爽,當越來越多的企業開始用此方法營銷時,TATA木門又率先出招,封筆簽售不僅在原先總裁簽售的方法上創新玩兒出新花樣,更引發瞭消費者、媒體、同行多方的關註度,賺的盆滿缽滿,不得不說此乃高明之舉。

當我們感嘆TATA木門的成功、吳晨曦的遠見的同時,也同時讓我們反思門窗行業的營銷手段。說起門窗業營銷,不過是打折的價格戰、買就送的促銷法、明星代言、總裁促銷……相似的營銷方法,已經很難再激起消費者的熱情,沒有創新,企業的發展又怎能有所突破?

此次TATA封筆簽售給瞭門窗行業一個啟示:創新是多方面的,一刻也不能放松。產品技術需要創新,品牌營銷的創新也一刻不能放松!營銷就是探尋企業與消費者溝通的方式,在不斷地摸索與探索中,第一個敢於吃螃蟹的人總有更大的機會收到更為優厚的回報,如果隻是一味的跟隨別人的腳步,那麼,當危機來臨時,最先犧牲的總是這個部分。

2010,後危機時代,中國門窗企業的命運如何,全都掌握在自己手裡。TATA木門的這種封筆簽售應該給整個行業已啟發,營銷二字說著簡單,但要怎樣才能做深做活?新年伊始,創意營銷法已經出現,在隨後的12個月裡,會不會有更多營銷新招出現?

開年大戲之營銷劇:網絡營銷唱主角 門窗營銷也跟風

09年門窗行業危與機共存,2010年,進入“後危機時代”的中國門窗業又將何去何從?

隨著互聯網對於生活的滲透不斷加深,如今任何商傢都不能忽視網絡營銷的作用,門窗業也不例外。不論是B2B還是B2C,越來越多的新式營銷手段已經逐步引進到門窗行業中。網絡營銷在09年就已受到重視,在2010它也是眾人認同的營銷方向。

在2010年伊始,已經有一些門窗經銷商看好網絡營銷,作為一種相對較新的門窗銷售手段,網絡營銷還需要不斷發展和完善,其效果目前也難和傳統銷售方式相提並論,但我們已經看到瞭網絡營銷的爆炸力,因此,很多人相信,在不遠的未來,網絡將在門窗銷售中占據越來越重要的位置,網絡營銷也將成為門窗企業鬥智鬥勇的新方法。

對於網絡營銷來說,也並不是開個網店,把自己的產品放上去這麼簡單,都說網絡是塊“蛋糕”但要吃到、要吃飽也不是件容易的事情。認真研究互聯網的特性、研究電子商務這樣才能真正做到玩轉網絡營銷。

開年大戲之市場劇:建材下鄉又起 木門開辟新戰場

09年門窗行業危與機共存,2010年,進入“後危機時代”的中國門窗業又將何去何從?

2010,建材下鄉大潮又起。本年中國宏觀調控的重點進一步轉向“擴內需、促銷費”,這就意味著對於農村市場的開發將進一步加大。對於門窗行業來說,2010年發展的重心也將進一步像農村市場偏移。

據悉,各省市也積極響應國傢的這一號召,目前,各地的建材產品下鄉計劃也相應出臺,在不久的將來,建材下鄉將會紛紛上演。作為建材產品中重要的組成部分,門窗產品下鄉也是大勢所趨。事實上,在09年的經濟危機中,出口遇“寒”的門窗企業已經轉戰國內市場尋求救贖,門窗行業的渠道下沉也已經開始,二三級市場也已經被門企所開發。在筆者對於門窗企業的采訪中,很多企業也已經把觸角伸到瞭二三級甚至三四級市場。在2010年,隨著建材下鄉的進一步推動,門窗下鄉的步伐也會加快。對於中國眾多的門窗企業來說,這將會成為新的商傢必爭之地。

不難預料,隨著走下去的企業越來越多,下鄉之路將愈加艱難。面對新市場,很多企業都想分一杯羹從中獲利,但市場是有限的、消費能力是有限的,看似機會多多,農村市場實際上也暗藏“殺機”,門窗企業在下鄉路上更要謹慎小心,切不可盲目開發適得其反。

開年大戲之發展劇:低碳考驗門窗 有多少企業被新門檻所絆?

2009年末,哥本哈根會議讓低碳走進瞭我們的生活,毫無疑問,低碳經濟將成為今後的發展趨勢,低碳生活也將被人們所推崇。對於門窗行業來說,低碳意味著考驗。我們都知道,要低碳就要節能,而在整個建築能耗中,通過門窗所流失的能源就超過瞭50%,可見門窗是能源消耗大戶。

09年門窗行業危與機共存,2010年,進入“後危機時代”的中國門窗業又將何去何從?

在低碳經濟的大旗下,節能環保成為2010年門窗企業不得不考慮的問題。節能事關生計,企業不可馬虎。縱觀當下的門窗市場,非節能門窗產品還比比皆是。在新的一年,隨著人們節能意識的增長,這些產品的市場也會隨著逐漸萎縮,低碳就好比是一張門票,沒有它的企業將不能進場。對於一些有遠見的企業來說,研發節能技術,生產節能的門窗產品將是企業在未來發展的重點之一。

節能市場前景看好,作為開發不是很嚴重的新市場,利潤空間還是很可觀的。2010,門窗企業決勝節能市場。當前,已經有很多門窗企業專註於節能門窗的生產。雖然現階段節能門窗的普及率可能還不是很高,百姓對於門窗節能的概念還有待提高,隨著人們對於節能的逐漸重視,節能門窗的市場將會更加廣闊。







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